Formation en intelligence collective : module 2 – les responsables

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Formation en intelligence collective : module 2 – les responsables

Optimiser l’intelligence collective et créer une dynamique de coopération au service d’un projet commun. Cette formation est dédiée au responsable hiérarchique dont une des mission est le déploiement de l’intelligence collective au sein de l’organisation.

Diriger c’est soutenir. Cette formation permet d’expérimenter de manière plus approfondie la fonction du responsable hiérarchique dans le contexte de la Dynamique Participative.

Formation en communication

Objectifs de la formation

  • Se positionner pour soutenir ses collaborateurs;
  • Passer d’une dynamique de groupe à la création d’une véritable équipe;
  • Créer un cercle décisionnel et éviter les pièges de la réflexion et de la décision en groupe;
  • Mettre en place les rencontres de “mentoring”;
  • Définir la raison d’être de l’organisation (vision, mission, ambitions) et ses valeurs (de sécurité et de motivation);
  • Définir des principes de management et des modes de fonctionnement concrets pour respecter les valeurs choisies;
  • Expérimenter l’outil de la Communication Non-Violente (CNV) pour fluidifier la communication. Passer d’une dynamique de débat à un dialogue au service de la conscience collective.

A qui s’adresse cette formation ?

À toute personne qui fait partie d’une équipe et qui souhaite une coopération saine basée sur la confiance et la qualité des relations humaines.
Bénéficiez d’un temps d’échange en toute confidentialité et développez l’habileté à mettre en place une dynamique relationnelle et d’équipe de coopération. Abordez l’utilisation de l’intelligence émotionnelle dans le partage des idées et des opinions.

Bénéfices pour les participants : des outils pratiques

Le module 2 de notre cycle de formation en intelligence collective va permettre aux participants d’expérimenter des outils et processus pour:

  • Éxpérimenter l’animation d’une réunion de coordination ;
  • Identifier ses propres valeurs et les prioriser ;
  • Définir les valeurs d’une cercle ou d’une équipe ;
  • Mener une rencontre de “mentoring” et définir l’entente de “mentoring” ;
  • Élire l’animateur et le secrétaire des réunions ;
  • Établir un communication consciente et responsable (éviter les jugements et interprétations) ;
  • Expérimenter un processus de régulation individuelle (faire passer un message difficile avec bienveillance et respect) ;
  • Etc.

Une organisation qui soutient l’intelligence collective favorise à la fois développement individuel et collectif. L’organisation met l’humain au centre des réflexions et des décisions stratégiques. Elle se transforme de l’intérieur et améliore sa capacité d’adapation et d’innovation. L’organisation développe une efficience qui ne se réalise pas au détriment de l’humain et de son environnement. Elle s’appuie sur l’intelligence émotionnelle des collaborateurs et permet l’évolution de la conscience collective.

Modalités

  • 2 Jours de formations
  • Horaire : de 9h à 17h
  • Formation organisée à Bruxelles (Woluwe-Saint-Pierre).
    🙂 Bon à savoir : cette formation peut-être organisée sur mesure dans votre entreprise. Contactez-nous pour plus de renseignements.

Prix et dates

>> Programme de formations (dates, prix, infos et inscriptions)