Module 2 – Les responsables

« Soyons le changement que nous voulons voir dans le monde » Gandhi

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Intention pédagogique et objectifs de la formation

L’intention pédagogique de ce module de formation est de poursuivre l’intégration des outils proposés lors du module d’introduction et d’expérimenter de manière plus approfondie la fonction du premier lien ou responsable hiérarchique dans le contexte de la dynamique participative.

Notre objectif est de vous permettre d’expérimenter le rôle du premier lien dans des contextes et des temps différenciés.

Le premier lien dans les principaux lieux collectifs où se vit la dynamique participative

  • Rappel des différentes « raisons » de se réunir et modes associés
  • Le premier lien est le responsable de la mise en œuvre des décisions
    • Le comité de direction, lieu du premier lien
    • Le comité de direction en action
    • Coordination, évaluation, ajustement, délégation, suivi etc…

Dynamique participative et premier lien

  • Rôles et responsabilités du premier lien
  • Premier lien et principe d’équivalence
  • Créer des relations dynamiques et coopératives avec soi, l’autre, et les autres

Vivre mon rôle de premier lien en cohérence avec mes aspirations.

  • Définition de la situation actuelle et désirée, des moteurs et des freins
  • Cultiver l’appréciation positive
  • Nouvelles aptitudes managériales

Diriger, c’est soutenir : la rencontre de mentoring pour instaurer la dynamique participative au cœur de la relation

  • La rencontre de mentoring, comme outil d’intelligence collective
  • L’entente de mentoring : s’accorder et se réaccorder
  • Le bilan de mentoring

La gestion des personnalités difficiles

  • Quelle attitude adopter ?
  • Comment surmonter les résistances à la dynamique participatives ?

Constituer un cercle de décision

  • Définir les valeurs de notre cercle
  • Poser un cadre de vitalité

Programme du module 2
Les responsables

Le programme est généreux ; il sera adapté en fonction de la dynamique du groupe.

Jour 1

09h15  Ouverture 

  • Ronde d’ouverture
  • Ronde d’intention
  • Aspects logistiques et pratiques
  • Présentation des objectifs et du programme du module

1.  Le premier lien dans les principaux lieux où se vit la Dynamique Participative

  • Le premier lien responsable de la mise en oeuvre
  • Le comité de direction, lieu du premier lien
  • Le comité de direction en action

2.  Dynamique participative et premier lien

  • Rappel des trois fondements de la Dynamique Participative
  • Rôles et Responsabilités du premier lien
  • Identifier mes aspirations profondes en tant que premier lien

Pause

3.  Positionnement du premier lien

  • Processus ou grille OSBD
  • Premier lien et principe d’équivalence
  • Créer des relations dynamiques et coopératives

12h30  Déjeuner

14h00 

4.  Vivre ma fonction de premier lien en cohérence avec mes aspirations profondes

  • Temps de réflexion individuel suivi d’un temps de partage en intelligence collective

5.  Diriger, c’est soutenir

  • Découvrir de nouvelles aptitudes managériales
  • La rencontre de  » mentoring » pour instaurer une relation dynamique

Pause

6.  La rencontre de mentoring

  • le processus de la rencontre de mentoring
  • l’entente de mentoring. S’accorder et se réaccorder
  • évaluation de la relation dans le cadre du mentoring

Evaluation personnelle de la journée

17h00  Ronde de clôture       

Jour 2

09h15  Ouverture

  • Ronde d’ouverture
  • Ronde d’intention
  • Présentation du programme de la journée

7.  Comment gérer les personnalités  » difficiles » en tant que premier lien

  • la gestion des personnalités difficiles
  • quelle attitude adopter vis à vis des personnalités difficiles
  • comment surmonter les résistances à la dynamique participative

8.  Comment constituer un cercle de décision

  • Le premier lien constitue son cercle de décision
  • Qu’est ce qu’un cercle de décision
  • Comment constituer un cercle de décision

Pause

9.  Plan d’action pour constituer mon cercle de décision

  • Le premier lien constitue son cercle de décision
  • Qu’est ce qu’un cercle de décision

12h30  Déjeuner

14h00 

10.  Comment passer d’un groupe de personnes à une équipe de personnes

  • Différenciation clé entre un groupe et une équipe
  • Intelligence collective au service de l’élaboration d’un projet commun

Pause

Vos questions

11.  Débriefing sur les 2 jours : quels prochains petits pas ?

Suite du parcours de formation en dynamique participative

Evaluation personnelle du module

17h00  Ronde de clôture finale