L’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective sont au centre de nos accompagnements. Elles nous permettent d’offrir des services à l’intersection entre le consulting et le coaching. C’est ce qui permet d’aboutir à de véritables transformations et d’amorcer un changement de paradigme.
Coaching individuel
Soutenir ses collaborateurs et développer une entreprise ou une équipe ne se fait pas sans rencontrer des obstacles. L’accompagnement individuel offre une écoute particulière et permet de dépasser les difficultés sereinement. Elle permet aussi de soutenir les collaborateurs dans leur évolution.
Coaching collectif
Le partage des expériences renforce le sentiment de sécurité, soutien l’apprentissage des nouvelles pratiques et améliore la cohésion du groupe. L’accompagnement d’une équipe est aussi nécessaire pour dépasser les tensions qui sont un élément inévitable de la vie en groupe.
Bénéfices de nos accompagnements
- Évolution des capacités de management
- Émergence d’un nouveau type de management (‘servant leader’)
- Meilleure cohésion d’équipe
- Développement des softskills
- Efficience grâce à une nouvelle manière de gérer et faciliter les réunions (éviter l’inefficacité et l’inutilité)
- Fluidifier la communication
- Développer des dynamiques relationnelles de coopération au sein de l’entreprise
Exemples d’accompagnement
- Résoudre des problèmes de communication
- Répondre à une situation de démotivation, de désengagement ou de fuite de talents
- Accompagnement de dirigeants, managers et collaborateurs
- Facilitation de réunion pour prévenir, gérer et résoudre un conflit
- Intervention pour débloquer un projet qui prend du retard
- Facilitation de workshops pour solutionner des problèmes complexes ou innover
- Identifier les grands changements à mettre en place et les communiquer
- Soutenir une transformation, une conduite du changement ou une gestion de projet
- Aider une équipe, un responsable ou un collaborateurs dans une difficulté
Team building et mise au vert
- Découvrir comment développer l’intelligence collective dans les équipes
- Organiser une mise au vert pour (re)-définir votre mission, vos valeurs communes, faire émerger les stratégies et axes de travail pour les prochaines années, converger vers des plans d’actions concrets, renforcer la confiance, recréer du lien, etc.
- Facilitation d’ateliers de réflexion avec les membres de votre organisation pour trouver des solutions à des questions complexes