Dynamique Participative

Une approche innovante au service de l’intelligence collective, de la conduite du changement et du leadership.

Expertises Formations Services

Notre approche

Intégrer le développement de l’intelligence émotionnelle dans les outils d’intelligence collective

Développer l’intelligence collective et une culture d’organisation authentique et créative et clarifier les rôles et responsabilités de chacun pour soutenir la qualité de vie au travail et obtenir de meilleurs résultats.

Participer à l’émergence de l’intelligence collective, renforcer le leadership, déployer le potentiel des équipes pour augmenter l’agilité de l’organisation.

S’appuyer sur une méthode rigoureuse qui encourage la participation active des membres d’une organisation et décuple le potentiel d’innovation.

Notre mission

Accompagner les personnes, les équipes et les organisations en transformation vers une nouvelle manière d’être et de travailler ensemble.

Permettre à chacun de trouver sa place dans une société en constante évolution. Donner du sens à son action, et remettre la dimension humaine au cœur des organisations. Développer l’intelligence collective des organisations.

Cycles de formation

Module 1 - 2 jours de formation

Module 1 – Les outils

Utiliser les processus de Dynamique Participative

Découvrir les fondements de la dynamique participative pour amorcer un esprit d'équipe. S'approprier les outils d'intelligence collective pour réfléchir, décider et travailler, ensemble.

Module 2 - 2 jours de formation

Module 2 – Les responsables

Conduire une Dynamique Participative

Se positionner pour soutenir ses collaborateurs. Créer un esprit d’équipe et un cercle décisionnel. Définir la mission, les ambitions, les valeurs d’un cercle ainsi que les principes de management.

Module 3 - 2 jours de formation

Module 3 – Les enjeux

Progresser en Dynamique Participative

Découvrir le chemin d’évolution de votre organisation et les étapes successives à son développement, l'importance de la personne source et des principes « source » pour déployer une dynamique participative.

Module 4 - 2 jours de formation

Module 4 – Les acteurs

Consolider votre expérience en Dynamique Participative

Être un véritable « acteur » au sein d’une organisation dynamique. Découverte du rôle du second lien dans le déploiement d’une gouvernance dynamique.

Module 5 - 2 jours de formation

Module 5 – Les espaces

Investir de nouveaux espaces pour déployer l'intelligence collective

Investir différents espaces pour libérer l’intelligence collective et déployer la dynamique et gouvernance participatives. Espaces de réciprocité, de solidarité, de régulation, de médiation.

Ressources & Astuces

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Services

Trois piliers

Formations

Intégrer la Dynamique Participative pour déployer l’intelligence collective et potentialiser les idées réellement innovantes au sein des les organisations.

Mettre l’humain au cœur des entreprises.

Passer du paradigme basé sur le contrôle au paradigme basé sur la confiance.

Décupler le potentiel créatif des équipes.



Interventions en entreprise

Utiliser l’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective pour faciliter la transformation d’entreprise.

Fiabiliser les processus de change management et faciliter la gestion de projet.

Organiser des conférences et des team buildings pour fédérer les équipes.

Conscientiser les enjeux et concrétiser le changement sur le terrain.

Coaching et médiation

Bénéficier d’accompagnements individuels et collectifs.

Soutenir les collaborateurs dans leur évolution. Développer de nouvelles compétences managériales.

Dépasser les tensions qui sont un élément inévitable de la vie en groupe grâce à des médiations agréées.

Partager les expériences pour renforcer le sentiments de sécurité, améliorer la cohésion du groupe.

Nos expertises

Sept expertises complémentaires autour de l’interdépendance entre l’intelligence émotionnelle et l’intelligence collective.

L’intelligence émotionnelle

Développer les capacités d’empathie, d’écoute et de communication des individus.
Une décision n’est rationnelle que si elle prend en compte les émotions.
L’intelligence émotionnelle forme l’élément central du développement de l’intelligence collective.

L’intelligence collective

Développer les capacités de réflexion, de décision et de coordination des équipes.
Éviter les dysfonctionnements et les biais cognitifs inhérents à la vie en groupe.
L’intelligence collective constitue le levier principal de l’innovation et de l’évolution des organisations.

Facilitation

Nous cocréons l’évènement avec vous et facilitons la rencontre.

Médiation

Rétablir la confiance, la communication, faire émerger l’intelligence collective.

Ils nous font confiance

Ils ont travaillé avec nous & ils témoignent

« Ce que je trouve génial, c’est que c’est non seulement une formation, mais c’est aussi une manière de soutenir un nouveau type de société, une nouvelle manière de vivre ensemble. C’est un film qui nous tient en haleine jusqu’aux cinq dernières minutes du dernier module. Je suis heureuse d’avoir bouclé la boucle et de me sentir outillée ! » Gaëlle F. / Février 2017

« Ce dernier module consolide vraiment l’ensemble. La formation est très riche et je suis pleine de gratitude pour tout ce que j’ai appris. Je me sens outillée. J’ai beaucoup aimé expérimenter et sentir la puissance du collectif. Il y a un bon équilibre entre les explications et les expérimentations grâce auxquelles j’ai pu clarifier mes aspirations profondes, gagner en confiance et faire évoluer mon projet professionnel. C’est clair, cadré et très vivant ! » Cécile / Janvier 2017

« Je voulais te remercier pour ton accompagnement lors de notre mise au vert. Nous avons vécu un moment empreint de profondeur, un voyage de découvertes personnelles et de ‘ré-assurance’, d’écoute et de partage pour continuer notre travail en congruence avec nos valeurs personnelles et celles d’Article 27. » Laurence Adam / Décembre 2016