Intention pédagogique et objectifs de la formation
Objectifs de la formation :
- Découvrir les concepts de la « dynamique participative » au service du développement de l’intelligence collective dans une organisation : le consentement, les cercles de décision, l’élection sans candidat, le « double lien ». Expérimenter les principaux processus et outils d’une dynamique participative en collectivité : la décision par consentement, l’élection sans candidat, le « moi, à ta place », l’élaboration d’une proposition.
- Apprendre à distinguer coordination, décision et amélioration pour savoir où et comment bénéficier au mieux du collectif.
- Comprendre, puis pratiquer les fonctions d’animateur et de secrétaire d’un cercle de décision, de la préparation des séances à leur mise en œuvre et leur suivi.
- Expérimenter la puissance d’accompagnement d’un cercle en intelligence collective pour l’avancement de vos propres projets en relation avec la dynamique participative.
Intention pédagogique:
- Notre intention pédagogique est de vous transmettre de façon « expérientielle » les principaux processus et outils d’une dynamique participative.
- Cette formation devrait permettre à chacun de découvrir une méthodologie à la fois rigoureuse, créatrice et innovante.
- Attention : L’objectif principal étant l’acquisition d’un premier capital d’expérience en dynamique participative, ce que vous allez vivre pendant cette formation peut-être légèrement différent du contenu précité.
- Si toutefois, par manque de temps, certains de ces outils ou processus ne peuvent être abordés lors du module d’introduction, ils le seront lors de notre prochaine rencontre.
Programme du module 1
Les outils
Le programme est généreux ; il sera adapté en fonction de la dynamique du groupe.
Jour 1
09h15 Ouverture
- Ronde d’ouverture
- Ronde d’intention
- Aspects logistiques et pratiques
- Présentation des objectifs et du programme du module
1. Prendre une décision par consentement sur notre cadre de travail | Expérimentation
2. Introduction à la dynamique participative
- Vous avez dit : « intelligence collective » ?
- Et qu’est-ce que la « dynamique participative » ?
- Les 4 fondements de la dynamique participative
- Vivre des relations de confiance
- Raisons de se réunir et modes de faire
Pause
3. Prendre des microdécisions par consentement | Expérimentation
12h30 Déjeuner
14h00
4. Présenter les projets individuels : réflexion et ronde de partage | Expérimentation
- Travail individuel : temps de réflexion personnelle sur votre projet
- Ronde de partage en groupe d’amélioration
5. Découvrir le processus « Moi, à ta place » | Expérimentation
- « Moi, à ta place » 1
- « Moi, à ta place » 2
- Tour d’évaluation sur le rôle d’animateur et de secrétaire
Pause
6. Vivre une élection sans candidat, par consentement | Expérimentation
- le processus d’élection sans candidat
- rôle et responsabilités de l’animateur et du secrétaire
- élection de l’animateur du cercle de décision
- élection du secrétaire du cercle de décision
- tour d’évaluation sur le rôle d’animateur
- deux mots sur le processus complémentaire pour faire un choix par consentement
Évaluation personnelle de la journée
17h00 Ronde de clôture
Jour 2
09h15 Ouverture
- Ronde d’ouverture
- Ronde d’intention
- Présentation du programme de la journée
7. Amélioration, décision, coordination : les trois mouvements de la dynamique participative
8. Elaborer une proposition | Expérimentation
- Présentation en plénum des outils
- Chacun choisit son groupe d’amélioration
- Déroulement du processus d’élaboration d’une proposition
Pause
9. Décider par consentement sur les propositions des groupes d’amélioration | Expérimentation
12h30 Déjeuner
14h00
9. Suite – Décider par consentement sur les propositions des groupes d’amélioration | Expérimentation
Pause
Vos questions
10. Le cercle de décision sous la loupe :
- Rôle et responsabilités des membres du cercle
- Rôle et responsabilités du responsable (premier lien) du cercle
- Une discipline pour rentabiliser les temps de discussion
- Attention au langage !
- L’ordre du jour d’une séance de cercle de décision
- Le pv d’une séance de cercle de décision
- L’évaluation des décisions : l’auto-apprentissage du cercle
- Quelques trucs et astuces pour l’animateur
- Quelques trucs et astuces pour le secrétaire
11. Éléments de base d’une dynamique participative
12. Débriefing sur les 2 jours : quels prochains petits pas ?
Suite du parcours de formation en dynamique participative
Evaluation personnelle du module
17h00 Ronde de clôture finale
Les inscriptions sont ouvertes
Choisissez vos options et inscrivez-vousÀ la prochaine étape vous pourrez choisir de suivre un module ou le cycle complet avec les dates qui vous conviennent le mieux. Nous vous offrons la possibilité de payer votre inscription en une fois, en deux fois (50%/mois) ou en cinq fois (20%/mois). Les modes de paiement sont le virement bancaire et la carte de crédit. Pour toute information comlémentaire n'hésitez pas à nous contacter.