Cycle de formation en Dynamique (Gouvernance) Participative

Le cycle de formation en Dynamique Participative comprend cinq modules pour répondre à des enjeux aussi bien individuels que collectifs.

Se former en intelligence collective

Pourquoi ? Pour dépasser les blocages et frustrations. Parce que vous sentez qu’il y a moyen de faire autrement, de construire des relations plus fluides au sein des équipes. Car vous avez la conviction qu’il est possible de contribuer à la fois au projet d’entreprise et à la réalisation personnelle de chacun.e.

Plusieurs chercheurs observent une accélération de la transformation de notre société que ce soit sur le plan économique, technologique ou social. En même temps, de nombreuses personnes prennent conscience de l’inadaptation de certaines approches managériales.

Afin de relever les défis de demain tout en prenant soin de l’humain, nos modèles organisationnels en entreprise évoluent.

Le développement de l’intelligence collective permet aux groupes de se renouveler progressivement pour assurer leur pérennité, et offre aux individus l’opportunité de se réaliser.

Au-delà de la technique, il y a toute la dimension subtile et complexe de l’être humain. L’humain qui forme le cœur de l’entreprise, lui donne son rythme, lui permet de s’adapter, d’innover, de prospérer.

Un parcours de 10 jours pour découvrir comment

Développer et utiliser l’intelligence collective pour innover, décider et réaliser les changements
Implémenter une gouvernance collaborative
Mettre l’humain au centre

Vos acquis au terme du parcours

Des outils pratiques

Faciliter les réunions et implémenter une gouvernance collaborative. Utiliser une communication qui s’appuie sur l’intelligence émotionnelle. Articuler les activités de transformation, de conduite du changement et de gestion de projet. Régler les tensions interpersonnelles et entre les équipes.

Un nouveau savoir-être

Développer une posture intérieure qui soutient l’humain. Comprendre les dynamiques relationnelles et installer une culture d’entreprise basée sur la confiance, la coopération et la responsabilité. Prendre en compte les valeurs dans les décisions.

Une compréhension du cycle de vie des organisations

Éviter les pathologies organisationnelles classiques. Mettre l’entreprise sur un chemin de développement optimal. Identifier le stade d’évolution d’une structure ou d’une équipe pour réaliser une transformation adaptée.

Bénéfices pour votre organisation

Décupler le potentiel créatif et la motivation intrinsèque des collaborateurs
Favoriser une nouvelle dynamique interpersonnelle et de groupe
Augmenter l’agilité et améliorer tous les résultats (humains, sociaux, environnementaux, financiers, etc.)

Au-delà de la théorie, vous expérimentez les multiples outils et toute la subtilité de cette approche. Tout un savoir-être, au service d’un nouvel art de « vivre» et « travailler ensemble ». La formation est animée avec dynamisme, générosité, clarté, humour et pragmatisme.

Modalités du cycle de formation

5 modules de 2 jours (9h à 17h)
Possibilité de suivre chaque module séparément ou de participer au cycle complet
Deux cycles de formation par an (1 cycle par semestre)
Formation organisée à Bruxelles (Woluwe-Saint-Pierre)

🙂 Bon à savoir : toutes nos formations peuvent être organisées sur mesure dans votre entreprise. Contactez-nous pour plus de renseignements.

Prix du cycle de formation en Dynamique Participative

Prix pour un cycle complet de 10 jours
Particuliers 1755 EUR TVAC | Associations et Indépendants 2410 EUR TVAC | Entreprises 3060 EUR TVAC

Prix pour un module de deux jours
Particuliers 390 EUR TVAC | Associations et Indépendants 535 EUR TVAC | Entreprises 680 EUR TVAC

Le programme en 5 thèmes

Le nombre de places est limité pour permettre de meilleurs partages d’expériences. Ne tardez pas à vous inscrire 🙂 !

Module 1 – Les outils
Découvrir les fondements de la dynamique participative pour amorcer un créer un véritable esprit d’équipe. S’approprier les outils d’intelligence collective pour réfléchir, décider et travailler ensemble. Faciliter les réunions et prendre des décisions en groupe.
Dates: 27/01/2022 et 28/01/2022 ou 12/09/2022 et 13/09/2022
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Module 2 – Les responsables
Se positionner pour soutenir ses collaborateurs. Créer un cercle décisionnel. Définir la mission, les ambitions, les valeurs d’un cercle ainsi que les principes de management. Développer une nouvelle posture intérieure (servant leader). Animer une réunion de mentoring.
Dates: 24/02/2022 et 25/02/2022 ou 10/10/2022 et 11/10/2022
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Module 3 – Les enjeux
Découvrir le chemin l’évolution de votre organisation et les étapes de son développement. Comprendre l’importance de la personne source et des principes « source » pour déployer la dynamique participative. Aborder la culture et la transformation d’entreprise.
Dates: 28/03/2022 et 29/03/2022 ou 14/11/2022 et 15/11/2022
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Module 4 – Les acteurs
Être un véritable « acteur » au sein d’une organisation dynamique. Explorer le rôle du second lien (double lien) et déployer une gouvernance collaborative. Elaborer une proposition en équipe et obtenir la validation de tous (consentement).
Dates: 05/05/2022 et 06/05/2022 ou 12/12/2022 et 13/12/2022
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Module 5 – Les espaces
Investir différents espaces pour libérer l’intelligence collective et déployer une gouvernance participative. Espaces de réciprocité, de solidarité, de régulation, de médiation. Prévenir, gérer et résoudre les conflits d’équipe grâce à une communication consciente et responsable.
Dates: 16/06/2022 et 17/06/2022 ou 16/01/2023 et 17/01/2023
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