Gestion du changement : dépasser la désillusion
Gestion du changement : dépasser la désillusion. Très souvent, un effort pour évoluer se traduit par un engouement exaltant. Enfin, nous allons changer ! Nous savons comment faire et y mettons toute notre énergie.
Et puis arrive la désillusion. Nos attentes se confrontent à la réalité. Les choses n’avancent pas aussi vite qu’on le souhaiterait. Le doute nous envahit et notre dynamisme en prend un coup. L’ornière de nos habitudes, de nos préjugés et de nos peurs nous attire. En fait, le découragement constitue une phase tout à fait normale. Personne ne prétend qu’évoluer est facile. Cette désillusion nous fait prendre conscience qu’il nous reste des apprentissages à intégrer.
Nous allons devoir accepter que le changement n’aille pas transformer nos vies en un « long fleuve tranquille ». Quand un obstacle barre notre route, un nouvel effort est à fournir pour le surmonter. Dépasser une difficulté va nous enthousiasmer jusqu’à la prochaine déconvenue. Et ainsi de suite. Un changement ne vise pas l’absence d’inconforts, de doutes ou d’échecs. Il demande un passage à l’action qui donne le signal de départ vers un objectif qui ne va cesser de se clarifier au fil du temps.
Implémenter une Dynamique Participative modifie notre manière d’être et d’aborder la vie en entreprise. Sa vision inclusive du management va procurer de la joie et de l’envie. Les évolutions qui en résultent vont aussi déclencher des frustrations. Mettre en place une telle démarche ne va pas s’effectuer sans difficulté. Quand elles vont apparaître, rappelons-nous le sens de nos actions. Pourquoi avons-nous décidé de travailler autrement ?
Si nous sentons encore de l’entrain, continuons d’avancer. Observons le chemin déjà parcouru. Avec du recul, les petits soucis créent parfois les plus beaux souvenirs !
Réflexion inspirée de l’étape de la progression et de la boucle (1) effort/engouement (2) désillusion (3) acceptation. Programme d’autocompassion en pleine conscience (de Matthieu Ricard, Inken Dechow, Kristin Neff, Christopher Germer, Dominique Retoux) : Un guide pour professionnels.