Dix raisons d’implémenter un management participatif
Dix raisons d’implémenter un management participatif. En fait, on pourrait trouver bien plus que dix raisons, mais c’est un bon début. Voici dix avantages derrière la mise en place d’une Dynamique Participative. Dix motivations pour développer l’intelligence collective dans les entreprises.
Un management participatif:
- Met l’humain au centre des organisations. L’organisation s’appuie sur une toile de relations saines qui permet aussi bien la satisfaction individuelle que la performance collective ;
- Renforce la confiance dans et entre les équipes ;
- Clarifie la vision, la mission, les ambitions et les valeurs partagées. Le projet commun permet l’alignement et le respect des valeurs individuelles avec les valeurs collectives. La congruence entre l’être et le faire nourrit le sens des actions et du travail de chacun ;
- Favorise la circulation de l’information entre tous les niveaux de l’entreprise ;
- Soutient le développement et l’acquisition de nouvelles compétences. Chacun gagne en autonomie, en liberté et en responsabilité ;
- Améliore la coordination des actions. Le plus grand danger dans les organisations n’est pas le manque d’adhésion aux décisions mais le manque de suivi des actions nécessaires à leurs réalisations ;
- Décuple la créativité et l’innovation ;
- Fluidifie et instaure une communication bienveillante et respectueuse. À son tour cette communication soutient l’envie de participer à la vie de l’entreprise et pouvoir influencer son développement ;
- Facilite l’identification des causes réelles derrières les problématiques et la recherche collective de solutions adaptées ;
- Permet l’évolution des consciences individuelles et collectives autour des enjeux communs.