Faire des choix
Faire des choix. Il n’existe pas de décisions rationnelles sans émotion.
Qu’est-ce que m’indique mon inconfort ? Quelque chose de fondamental, ou une pointe d’orgueil sans importance ?
Distinguer une fierté exagérée d’un message essentiel peut s’avérer ardu.
De même, à la perspective d’un changement, comment s’assurer qu’une sensation de légèreté suggère la bonne option ? Comment éviter le piège du biais de confirmation qui donne plus ou moins de poids aux informations selon qu’elles valident ou infirment nos opinions ?
Il n’existe pas de réponse toute faite. Accueillir et utiliser nos sensibilités pour prendre des choix éclairés s’apprend.
Que ce soit pour des décisions personnelles ou de groupes, identifier la meilleure alternative demande de connecter rationalité et ressenti. Et aujourd’hui, étant donné le nombre et la complexité des décisions à poser, il est temps d’offrir une vraie place aux émotions.
C’est d’ailleurs un des enjeux de l’intelligence collective. Prendre des décisions conscientes, responsables et cohérentes avec nos systèmes de valeurs, qu’ils soient individuels ou sociaux.
Finalement, décider c’est consentir et sentir que nous vivons en paix avec nos choix.